虎年即逝，兔年將至。動蕩起伏的2010給我們留下了難忘的記憶——世界杯、世博會、亞運會、海地大地震、玉樹地震、“足囚”協(xié)會、“維基解密”、“漲”時代、嗚嗚祖啦、朝韓軍演沖突……，連串事件遍及“地球村”；“給力”、“神馬”、“圍觀”、“糾結(jié)”、“淡定”、“浮云”……，連串新詞匯不時注入我們的生活?！白兓铀佟彼埔殉蔀楫?dāng)今社會發(fā)展潮流的主色。

       中國房地產(chǎn)界在盤點過去一年的心情時發(fā)現(xiàn)，縱然經(jīng)歷了“4?17國十條”和“9?29國五條”新政的影響，以不可阻擋、不可抑制的強大需求為支撐的房地產(chǎn)市場依然有驚無險地攀上了新的高峰。5萬億元銷售額、10億平方米開發(fā)規(guī)模足可讓全行業(yè)置“非支柱產(chǎn)業(yè)論”于不顧。人均GDP超過3000美元后，城市化將推動房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷加速——早已為發(fā)達國家所證實的這一社會發(fā)展規(guī)律，如今正如期在我國城市化進程中得以應(yīng)驗。

       過去的一年，身處戰(zhàn)略攻堅階段的建業(yè)人在變與不變中繼續(xù)前行，捷報頻傳。全體將士繼省會鄭州“七盤聯(lián)動”不斷告捷后，在傳統(tǒng)意義上的四個“沿淮窮市”接連報捷——商丘聯(lián)盟新城開盤當(dāng)日清盤，信陽、駐馬店銷售逼近兩億元，周口團隊銷售首次突破億元；濟源、鶴壁、三門峽三個“人口小市”同時突破億元大關(guān)；傳統(tǒng)中的經(jīng)濟強市洛陽全年銷售首破十億元，漯河、焦作團隊強勢依然；開封、平頂山、新鄉(xiāng)、南陽、濮陽、安陽、許昌團隊等蓄勢待發(fā)；時值年尾，鄭汴團隊上演了令市場驚奇的“賀歲巨作”——聯(lián)盟新城單盤勁銷十五億元，創(chuàng)造了真正意義的中原地產(chǎn)傳奇！與此同時，建業(yè)酒店公司“四線作戰(zhàn)”，商業(yè)公司“雙線互動”，他們與建業(yè)物業(yè)管理、建業(yè)至尊服務(wù)、建業(yè)足球、建業(yè)教育等所組成的“多兵種聯(lián)合兵團”正在為建業(yè)的省域化戰(zhàn)略發(fā)揮著不可替代、難以令競爭對手模仿的獨特作用。

       值得記錄的是，根據(jù)河南縣級城市化猛然加速的態(tài)勢，建業(yè)人迅速調(diào)整了戰(zhàn)略推進的節(jié)奏，決定有條件地、選擇性地進入部分中心縣級城市。如今，在建業(yè)的戰(zhàn)略布局圖表中，除陜縣、濮陽、中牟外，已經(jīng)可以看到舞鋼、遂平、修武、沁陽、淮陽等縣級城市的名字。

       尤其令人欣慰的是，建業(yè)人用了九年時間躬身踐行的省域化戰(zhàn)略模式在相繼收獲了政府認同、專家認同、同行認同、消費者認同和員工認同后，又收獲了投資者認同——僅用不足三個月時間順利完成創(chuàng)紀錄的三億美元高息債券發(fā)行，即是對建業(yè)在國際資本市場立足已穩(wěn)的有效佐證。

       同樣令人慶幸的是，已滿十八歲的建業(yè)人從未“被勝利沖昏頭腦”，繼2008年啟動“琢玉行動”后，值建業(yè)成立十八周年之際，我們又啟動了“十八年 十八城 建業(yè)在傾聽”行動，用了近半年時間，聽取全社會對建業(yè)善意的批評、建議、鼓勵和期許。這將使長期領(lǐng)先而易生過分優(yōu)越感的建業(yè)人更加清醒地謹記自身的使命，明察與標桿企業(yè)的差距，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品與服務(wù)中的缺陷，追求卓越，永不滿足。

       堅定地行走在戰(zhàn)略推進長征途中的建業(yè)全體將士，指揮員們神閑氣定，戰(zhàn)斗員生機勃然，隊伍在壯大，經(jīng)驗在積淀，方向明確，步履堅實——看到這一切，我仿佛聽到了年少時曾經(jīng)高唱的那首歌：

       我們走在大路上，意氣風(fēng)發(fā)斗志昂揚……。
 
                                                                                                                                                                     寫于2011年1月3日